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製造業界
運用の変革で
お客様要件を上回る成果を実現
ITとOTをつなぎ合わせ、
運用および生産コストを合理化
概要
キンドリルは、お客様がITおよびOT環境を変革し、生産現場のデジタル化およびモダナイズにおける複雑さを解決できるよう、実証済みの技術的な専門知識、機能、青写真を提供します。
デジタル変革とインダストリー4.0ビジョンの管理
ある化学メーカーは、顧客の要求に応え、工場のセキュリティに関する課題に対処し、事業運営コストを削減するために、リモート事業運営をモダナイズしたいと考えていました。
新しい革新的なテクノロジーへの適応
ある大手の製造業界のお客様は、デジタル変革の取り組みに着手し、設備の総合的な有効性(OEE)を向上させ、デジタルツインを構築し、予知保全によってダウンタイムを削減したいと考えていました。
ゼロトラストセキュリティを通じてITとOTの橋渡し
ある中流石油・ガス事業者のITおよびOTネットワークは、飛躍的に拡大したことで、運用と相互接続された制御システムに関する脆弱性の懸念を引き起こしました。
製造業界
お客様の要件を超えた運用の変革
ITとOTをつなぎ合わせ、運用および生産コストを合理化
キンドリルは、お客様がITおよびOT環境を変革し、生産現場のデジタル化およびモダナイズにおける複雑さを解決できるよう、実証済みの技術的な専門知識、機能、青写真を提供します。
製造業界
デジタル変革とインダストリー4.0ビジョンの管理
ある化学メーカーは、顧客の要求に応え、工場のセキュリティに関する課題に対処し、事業運営コストを削減するために、リモート事業運営をモダナイズしたいと考えていました。
製造業界
新しい革新的なテクノロジーへの適応
ある大手の製造業界のお客様は、デジタル変革の取り組みに着手し、設備の総合的な有効性(OEE)を向上させ、デジタルツインを構築し、予知保全によってダウンタイムを削減したいと考えていました。
製造業界
ゼロトラストセキュリティを通じてITとOTの橋渡し
ある中流石油・ガス事業者のITおよびOTネットワークは、飛躍的に拡大したことで、運用と相互接続された制御システムに関する脆弱性の懸念を引き起こしました。
03
つのトレンド
01
95%
離散型製造業者の95%は依然として紙ベースのプロセスを利用しており、そのうち27%は業務プロセス全体の半分以上を紙に依存しています。
02
70%
2022年までに、製造業者の最大70%がデジタルツインを活用し、シミュレーションや評価を実施すると見込まれています。
出典: Forbes
03
25%
2022年だけで、検出されたサイバー攻撃のほぼ4分の1が製造業を標的としていました。
出典: Forbes

キンドリルの専門家

製造業界の課題解決を支援
キンドリルの製造業界専門家であるOnofrio Pirrotta(シニアバイスプレジデント兼マネージングパートナー)とのQ&Aをご覧ください。

Q テクノロジーは製造業やエネルギー企業が明るい未来を創造するのにどのように役立つのでしょうか。

Aデータを活用し、インテリジェントなサプライチェーンを構築することが、今年の成功の鍵となるでしょう。製造業とエネルギー業界は、さまざまな新たな課題と根深い課題により、2024年にさらなる逆風に直面することになりそうです。サプライチェーンの混乱、コスト上昇、人材不足といった最近の課題を乗り越えてきた業界のエグゼクティブたちは、インテリジェントで持続可能なサプライチェーンを構築し、データとシステムをサイバー攻撃から保護し、イノベーションに注力した企業文化を醸成することも目指しています。

Q製造業とエネルギー企業が直面している最大の課題は何ですか。

A製造業とエネルギー業界は現在、いくつかの課題に直面しており、特に大きなものはテクノロジー、サステナビリティ、サプライチェーンの問題です。多様なITシステムの統合と管理は大きな技術的課題を引き起こしており、さらにインダストリー4.0のデジタル化を推進しつつコストの高騰に対応するという難題も抱えています。従業員と機械の間のシームレスな接続はこれまで以上に重要であり、一方でサプライチェーンにおける混乱、円滑な体験への要求、ESG基準の遵守といった要素がますます複雑になってきています。加えて、十分な情報に基づく意思決定の必要性が高まっており、正確でクリーンなデータ、そしてそこから洞察を引き出すためのツールの重要性が増しています。

Qこれらの課題に対処するために、企業はどこに投資するでしょうか。

A製造業やエネルギー企業には明らかにいくつかの投資トレンドがあります。コストと複雑性の軽減は常に最優先事項であり、特にマクロ経済の状況やサプライチェーンにおけるコスト圧力を踏まえるとその重要性が一層高まっています。しかし近年では、顧客はテクノロジーとデータを活用して成長を促進し、従業員および顧客体験を向上させるための支援を求めるようになっています。

Q企業はどのようにイノベーションを推進できるでしょうか。

Aこれらの業界の課題のいくつかを解決することは、ビジネス上重要な問題に直接取り組むことに焦点を当てることから始まります。たとえば、ミッションクリティカルな製造データを解放して展開し、プロセスをデジタル化して自動化し、システムをアップグレードして、ITとOT環境間のシームレスな接続を確保することが重要です。同様に、持続可能なサプライチェーンを構築し、サイバーセキュリティプロトコルを整備して中断のないオペレーションを確保するとともに、AIや機械学習テクノロジーを統合することも極めて重要です。

QAIは製造業とエネルギー業界にどのような影響を与えるでしょうか。

AAIは、製造業とエネルギー業界における変革の力として位置付けられています。これは、1970年代のコンピューターや1990年代のインターネットに対する見方に似ています。AIは単なるツールではなく、データに基づいて事業運営を改革する機会です。AIは市場の競争力に大きな影響を与えます。AIをプロセスに導入する企業は競争優位性を獲得できる一方、導入しない企業は後れを取るリスクを負います。しかし、ビジネスにおけるAIの課題は、AI投資に対する適切なROIを見極め、企業全体にわたる包括的なビジョンを確立することにあります。そのビジョンの中で、AIが成果を推進し、データに基づいた意思決定を可能にする重要な要素となるのです。
詳細はこちら
Onofrio Pirrotta
シニアバイスプレジデント
兼マネージングパートナー
キンドリル
Onofrio Pirrotta
シニアバイスプレジデント
兼マネージングパートナー
キンドリル
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