Trois façons dont Cloud FinOps peut maximiser vos investissements

Par:  Amod Bhise

Les entreprises transfèrent leurs charges de travail et leurs applications sur le cloud afin de se moderniser et d'améliorer leur agilité. Cependant, la migration continue et souvent ad hoc vers le cloud peut nuire à la prévisibilité des modèles de dépenses pour le cloud. Sans une vision globale de l'empreinte de l'entreprise sur le cloud, les organisations peuvent se retrouver piégées dans un cycle improductif de dépenses excessives et de sous-utilisation des ressources, créant un fossé entre le budget réel consacré au cloud et les résultats obtenus en termes d'objectifs commerciaux.

Les meilleures pratiques FinOps peuvent contrer la complexité de la migration vers le cloud, en aidant les entreprises à maîtriser leurs dépenses sur le cloud, à optimiser leurs ressources et à maximiser la valeur commerciale de leurs investissements sur le cloud. Dans cet article, je vais explorer comment les entreprises peuvent maximiser les investissements dans le cloud hybride avec FinOps et traiter des cas d'utilisation dans les domaines de la santé, de l'énergie et du transport. 

Comment les FinOps cloud peuvent assurer la comptabilité dans le multi-cloud hybride

Une approche FinOps peut contribuer à renforcer la responsabilité financière du modèle multi-cloud hybride grâce à une combinaison de technologies, de meilleures pratiques et d'équipes commerciales repensées. Grâce à l’optique financière FinOps, les organisations peuvent mettre en place des contrôles financiers adaptés et obtenir une prévisibilité plus cohérente de leurs dépenses cloud.

Les entreprises peuvent instaurer une culture de responsabilité fiduciaire et gérer FinOps avec succès en suivant sept pratiques :

1. Gestion du changement : faciliter la gestion du changement de culture, en mettant l’accent sur les résultats opérationnels

2. Responsabilité et visibilité financières : assurer la responsabilité financière et la visibilité au sein de l'organisation grâce à des mécanismes de rétrocession et de rétrofacturation

3. Optimisation : optimiser en continu, en prenant des mesures proactives pour identifier les dépenses évitables

4. Collaboration : briser les silos pour assurer une large collaboration entre les équipes en vue d'atteindre des indicateurs de performance communs

5. Automatisation : tirer parti de l'automatisation pour accroître la productivité et vous concentrer sur les activités à plus forte valeur ajoutée.

6. ICP : s'assurer que les coûts partagés sont répartis de manière appropriée entre les centres de coûts, les responsables du budget et les unités commerciales

7. Gouvernance : faciliter les révisions quotidiennes, hebdomadaires et mensuelles pour optimiser l’utilisation, l'efficacité des coûts et le cadre FinOps

Alors que de nombreux fournisseurs optent pour une approche de plateforme ou de conseil pour le cloud FinOps, je recommande de mettre l’accent sur l’engagement de bout en bout. Les organisations obtiendront de meilleurs résultats lorsqu'elles adapteront les solutions FinOps du cloud à leurs besoins spécifiques, qu'elles mettront en œuvre le cadre et les technologies FinOps et qu'elles utiliseront des services gérés si nécessaire.

Comment FinOps maximise les investissements cloud dans le secteur de la santé

Situation

Un grand fournisseur de soins de santé nord-américain avait du mal à augmenter ou à réduire la taille de ses serveurs et à identifier correctement les ressources sous-utilisées. Cette situation a entraîné une augmentation des coûts et des inefficacités opérationnelles.

approche

Grâce aux services gérés par FinOps, le fournisseur a pu optimiser en permanence les serveurs et le stockage tous les trimestres en fonction des objectifs de l'entreprise. Le fournisseur a mis en place des contrôles de cadence réguliers avec les parties prenantes afin de faciliter les actions, telles que la modification des configurations ou le retrait des ressources.

Résultat

Grâce à une visibilité totale du coût et de l'utilisation des services, l'entreprise a réduit le nombre de ses licences de logiciels et serveurs, ce qui lui a permis de réaliser d'importantes économies. Des évaluations hebdomadaires des performances garantissent que les indicateurs clés de performance tels que l'utilisation du processeur et de la mémoire sont assurés et optimisés.

Comment FinOps permet de réaliser des économies sur les investissements cloud dans le secteur de l'énergie 

Situation

Ausgrid est le plus grand distributeur d'électricité de la Nouvelle-Galles du Sud (NSW), en Australie, fournissant de l'électricité à 1,8 million de clients et alimentant 60 % du PIB de la NSW. Au fur et à mesure qu'il adoptait une approche axée sur le cloud, l'organisme voyait ses dépenses en la matière grimper en flèche et devenir imprévisibles.

approche

Ausgrid a évalué et développé son expertise FinOps tout en orchestrant les pratiques FinOps par le biais d'une équipe de praticiens certifiés chargés de l'optimisation des coûts et des ressources, des recommandations de tags et d'un support technique et opérationnel de haut niveau.

Résultat

Grâce à une analyse approfondie de l'optimisation, l'équipe a identifié, en six semaines seulement, 1 264 possibilités d'économies en ce qui concerne le calcul, le stockage, les bases de données, le réseau et les applications. Elle a également été en mesure d'élaborer un dossier commercial pour FinOps, en identifiant les besoins et les économies initiales, ainsi qu'en préparant des stratégies de gestion du changement visant à obtenir l'adhésion de l'ensemble de l'entreprise.

Comment le FinOps dans le cloud permet l'optimisation du transport et de la logistique

Situation 

Une organisation de transport routier et de logistique souhaitait créer une structure de coûts standard à mesure qu'elle se développait sur le cloud et son utilisation de Microsoft Azure.

approche

En plus de créer un bureau d'adoption du cloud pour les FinOps, des mécanismes de retour plus complets et des cadres de gouvernance fiables, l'entreprise a procédé à une première évaluation diagnostique FinOps. Cela comprenait une évaluation des opérations financières, des recommandations de tags et des rapports de recommandations d’optimisation.

Résultat

Trois des plus de 20 demandes ont été évaluées en vue d'une optimisation, ce qui a permis de réaliser des économies supérieures à 36 000 USD. Les prochaines étapes consisteront à envisager des stratégies de gouvernance des coûts et des examens d’optimisation plus réguliers.

La promesse de FinOps pour les investissements sur le cloud

FinOps promet la responsabilisation et la gouvernance pour la montée en flèche des coûts du cloud, mais il ne s'agit pas d'un exercice ponctuel sur les coûts ; il s'agit plutôt d'un changement culturel et organisationnel qui nécessite une optimisation continue et un leadership en matière de gestion du changement afin de fournir une valeur commerciale durable. L'adoption d'une plateforme de bout en bout et d'une approche de partenaire de service est un moyen efficace d'intégrer les pratiques FinOps dans la culture organisationnelle, d'exécuter une optimisation continue et d'obtenir une valeur commerciale maximale de vos investissements informatiques.

Amod Bhise, est directeur de la gestion des offres chez Kyndryl