それはどのようなものか
トランスフォーメーションを阻んでいるのはテクノロジーか、それとも人材か？
変革の取り組みが停滞するのは、技術の不足が原因ではなく、組織の惰性によるものです。恐れや硬直したプロセス、人材の不足が導入を遅らせ、価値を損なっています。
キンドリルは、AIとともに進化する適応力のある労働力と回復力のある企業文化を構築することで、企業がこれらの障壁を克服できるよう支援します。私たちは、変更管理、ビジネスプロセスの再設計、労働力の変革、提供、価値実現に統一されたアプローチを採用しています。リーダーが信頼に基づく企業文化を育み、ストラテジー、継続的なスキル構築、実行を整合させることで、測定可能な価値と持続的なビジネスパフォーマンスを実現できるよう支援します。
概要
人を中心とした適応力を高める3つのレバーを活用し、組織を変革
インテリジェントワークの時代において、人材の潜在力を最大限に引き出せるよう支援
労働力の変革
労働力の変革とスキル
スキルギャップ分析、パーソナライズされた学習、将来に備えたハイブリッドな人間×AIチームを構築するための人材戦略は、Pluralsightとのパートナーシップによって強化されています。
組織変更管理
カルチャーと組織変更管理（OCM）
リーダーシップの支援、利害関係者のエンゲージメント、行動変容を通じて、定着とレジリエンスを促進します。
ビジネス変革
ビジネスプロセス変革
運用を最適化し、組織横断でアジリティを根付かせるための、プロセス再設計と自動化を実施します。
価値実現
価値実現オフィス(VRO)
変革ライフサイクル全体を通じてビジネス成果を定義、追跡、および最適化するためのフレームワークとツール。
戦略的PMO
戦略的PMO
変革をビジネス目標と整合させ、提供を加速するためのガバナンスとプログラム監督を実施します。
キンドリルの特徴
テクノロジー投資とビジネス価値の隔たりを、人材を中心とした変革によって解消する
包括的な変革のためのパートナー
深いテクノロジーの専門知識と人を中心とした変革アプローチを融合し、ITとビジネスの双方で成果を実現します。
エコシステム主導のソリューション
プロセスマイニング、スキル開発、価値追跡のための最高水準のパートナーとツールを活用します。
ビジネス成果を重視したアプローチ
テクノロジーの導入にとどまらず、測定可能なビジネス成果を優先し、継続的な価値保証を実現します。
将来に備えた労働力
急速な技術変化の中で成果を上げられるよう、スキルと組織の俊敏性を強化します。
トレンドと洞察
