Gestaltung von Belegschaften, die dem Wandel voraus sind
Entwickeln Sie die Kultur weiter, erweitern Sie zukünftige Fähigkeiten und realisieren Sie den vollen Wert der KI
Worum geht es?
Was bremst Ihre Transformation – Technologie oder Menschen?
Transformationsbemühungen scheitern nicht an technologischen Lücken, sondern an organisatorischer Trägheit. Angst, starre Prozesse und Fachkräftemangel verlangsamen die Einführung und schmälern den Wert.
Kyndryl unterstützt Unternehmen, Herausforderungen zu meistern, indem es flexible Teams und widerstandsfähige Unternehmenskulturen schafft, die sich gemeinsam mit der KI weiterentwickeln. Wir bieten einen einheitlichen Ansatz für das Änderungsmanagement, die Neugestaltung von Geschäftsprozessen, die Transformation der Belegschaft, die Bereitstellung und die Wertrealisierung. Wir rüsten Führungskräfte aus, um eine Kultur des Vertrauens zu fördern, und helfen ihnen, Strategie, kontinuierlichen Kompetenzaufbau und Umsetzung aufeinander abzustimmen, um einen messbaren Wert sowie nachhaltige Unternehmensleistung zu erzielen.
So funktioniert es
Verändern Sie Ihr Unternehmen grundlegend, indem Sie die drei Schlüsselfaktoren für menschenorientierte Anpassungsfähigkeit nutzen.
Wir helfen Ihnen, das menschliche Potenzial im Zeitalter intelligenter Arbeit freizusetzen.
Transformation der Belegschaft
Transformation der Belegschaft und Qualifikationen
Analyse von Qualifikationsdefiziten, personalisiertes Lernen und Talentstrategie zum Aufbau zukunftsfähiger, hybrider Mensch-KI-Teams, verstärkt durch unsere Partnerschaft mit Pluralsight.
Organisatorisches Change Management
Kultur und Change-Management im Unternehmen (OCM)
Befähigung von Führungskräften, Einbindung von Stakeholdern und Verhaltensänderung zur Förderung von Akzeptanz und Resilienz.
Transformation
Geschäftsprozesstransformation
Neugestaltung und Automatisierung von Prozessen zur Optimierung von Abläufen und zur Einbettung von Agilität in allen Funktionen.
Realisierung von Werten
Wertschöpfungsbüro (VRO)
Frameworks und Tools zum Definieren, Verfolgen und Optimieren von Geschäftsergebnissen über den gesamten Transformationslebenszyklus hinweg.
Strategisches PMO
Strategisches PMO
Governance und Programmaufsicht, um die Transformation mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen und die Umsetzung zu beschleunigen.
Der Kyndryl-Unterschied
Überbrücken Sie die Kluft zwischen Technologieinvestitionen und Geschäftswert durch einen auf den Menschen ausgerichteten Wandel
Ganzheitlicher Transformationspartner
Wir verbinden tiefgehende Technologiekompetenz mit menschenzentrierten Veränderungen und sichern so sowohl IT- als auch Geschäftsergebnisse.
Ökosystemgesteuerte Lösungen
Nutzen Sie erstklassige Partner und Tools für Prozessanalyse, Kompetenzentwicklung und Wertverfolgung.
Ergebnisorientierter Ansatz
Priorisieren Sie messbare Geschäftsergebnisse, nicht nur die Bereitstellung von Technologie, und sorgen Sie für eine kontinuierliche Wertschöpfung.
Zukunftsorientierte Mitarbeiter
Entwickeln Sie Kompetenzen und organisatorische Agilität, um inmitten des rasanten technologischen Wandels erfolgreich zu sein.
Trends und Einblicke
Stimmen Sie Menschen, Prozesse und Technologie aufeinander ab, um eine nachhaltige Transformation voranzutreiben
Kyndryl Report: Warum die meisten Unternehmen noch keine geschäftlichen Erfolge mit KI erzielen
Der erste People Readiness Report von Kyndryl zeigt eine eklatante Diskrepanz zwischen KI-Investitionen und der Bereitschaft der Arbeitskräfte.
Die wahre Herausforderung für KI? Menschliches Verhalten
Die erfolgreiche Einführung von KI hängt nicht von der Technologie selbst ab, sondern davon, wie tiefgehend sie menschliche Systeme und Verhaltensweisen berücksichtigt und in diese integriert wird.
Wenn Maschinen dem Team beitreten
KI entwickelt sich von einem Hintergrundwerkzeug zu etwas Bedeutsamerem: einem digitalen Kollegen.