Façonner une main d'œuvre à l'avant-garde du changement
Faire évoluer la culture, développer les compétences de l’avenir et exploiter le plein potentiel de l’adoption de l’IA
Description
Qu’est-ce qui freine votre transformation : la technologie ou les gens de l’entreprise?
Les efforts de transformation stagnent non pas à cause de lacunes en matière de technologie, mais à cause de l’inertie organisationnelle. La peur, les processus rigides et la pénurie de talents ralentissent l’adoption et érodent la valeur.
Kyndryl aide les entreprises à surmonter ces obstacles en créant de la main d’œuvre adaptative et des cultures résilientes qui évoluent avec l'adoption de l’IA. Approche unifiée pour la gestion du changement, la refonte des processus commerciaux, la transformation efficace, la prestation et la réalisation du potentiel. Nous donnons aux dirigeants les moyens de favoriser une culture de confiance et les aidons à aligner la stratégie, le développement continu des compétences et l’exécution afin d’apporter une valeur mesurable et un rendement commercial durable.
Comment cela fonctionne
Transformez votre organisation en activant les trois leviers de l’adaptabilité centrée sur l’humain
Nous vous aidons à libérer le potentiel humain à l’ère du travail intelligent
Transformation de la main-d’œuvre
Transformation de la main-d’œuvre et compétences
Analyse des lacunes de compétences, apprentissage personnalisé et stratégie de gestion des talents pour constituer des équipes hybrides humaines agrémentées par l’IA prêtes pour l’avenir, renforcées par nos partenariats avec Pluralsight.
Gestion du changement organisationnel
Culture et gestion du changement organisationnel (GCO)
Renforcement du leadership, engagement des intervenants et changement de comportement pour favoriser l’adoption et la résilience.
Transformation de l’entreprise
Transformation des processus commerciaux
Refonte et automatisation des processus pour optimiser les opérations et intégrer l’agilité dans toutes les fonctions.
Réalisation de la valeur
Bureau de réalisation de la valeur (BRV)
Cadres et outils pour définir, suivre et optimiser les résultats commerciaux tout au long du cycle de vie de la transformation.
Bureau de gestion de projets stratégique
Bureau de gestion de projets stratégique
Gouvernance et supervision des programmes pour aligner la transformation sur les objectifs d’affaires et accélérer la prestation.
La différence Kyndryl
Combler le fossé entre les investissements en technologie et la valeur commerciale grâce à un changement centré sur les gens de l’entreprise
Partenaire de transformation holistique
Nous combinons une expertise approfondie en technologie avec un changement centré sur les gens de l’entreprise, garantissant à la fois des résultats informatiques et les résultats commerciaux.
Solutions axées sur l'écosystème
Tirer parti des partenaires et des outils de premier ordre pour l’exploration de processus, le développement des compétences et le suivi de valeur.
Approche axée sur les résultats
Privilégiez les résultats d’affaires mesurables, et pas seulement la prestation de technologies, avec une assurance continue de valeur.
Main-d’œuvre efficace prête pour l’avenir
Développer les compétences et l’agilité organisationnelle pour prospérer dans un environnement en mutation technologique rapide.
Tendances et analyses
