Un guide stratégique pour les dirigeants du secteur bancaire
La banque n'est pas seulement une grande entreprise
C'est désormais une entreprise de technologie
Découvrez les tendances et les stratégies de transformation qui mènent à un meilleur contrôle des coûts et à de nouvelles opportunités émergentes.
Les dirigeants sont confrontés à un paysage distribué
(et de plus en plus) fragmenté
Seulement 5 % des leaders financiers sont convaincus que leurs organisations peuvent gérer les paiements en temps réel.
Deux tiers des chefs de la direction craignent que leurs TI soient obsolètes ou proches de leur fin de vie.
Un ménage sur quatre envisage de changer de banque et de fournisseur d’investissement.
Recommandations stratégiques pour les décideurs
transformation
Adoptez une vision à plus long terme de la transformation axée sur l'avenir des expériences client et de la composabilité.
Culture et gouvernance
Menez un changement culturel concerté avec une gouvernance adaptée pour l'activation d'un pipeline de talents et de techniques efficace.
Connaissances exploitables grâce à l’IA
Adoptez une stratégie globale de données et d’observabilité pour fournir des connaissances exploitables plus rapides grâce à l’automatisation et à l’adoption de l’IA.
