A ausência de geração de relatórios abrangentes para estoques e vendas, juntamente com uma coleta de dados fragmentada que não se integra ao S/4HANA, tornou desafiador para essa empresa automotiva monitorar o desempenho de seus associados de forma eficaz.
Solução:Criamos um painel analítico para análise da produtividade individual que se alinha ao processo de fabricação no nível da estação de trabalho de processamento final. Essa solução permite que os gerentes realizem revisões semanais de desempenho com os associados e auxilia o cliente a alcançar uma meta de fluxo de 100% ao confirmar as operações dos veículos nas estações de trabalho anteriores.