La ausencia de informes completos sobre inventarios y ventas, junto con una recopilación de datos fragmentada que no se integra en S/4HANA, dificultaba que esta empresa automovilística monitorizara de forma eficaz el rendimiento de sus asociados.
Solución:Hemos creado un panel de control para el análisis de la productividad individual que se ajusta al proceso de fabricación a nivel de la estación de trabajo de procesamiento final. Esta solución permite a los responsables realizar revisiones semanales del rendimiento con los colaboradores y ayuda al cliente a alcanzar el objetivo de flujo del 100 % al confirmar las operaciones de los vehículos en las estaciones de trabajo anteriores.